Transforma la gestión de recursos humanos con el planificador de denario
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El módulo de Planificación en Denario proporciona a los responsables de recursos humanos las herramientas necesarias para gestionar calendarios, crear rotaciones y abordar las coberturas.
Calendarios claros y transparencia total
Con Denario, se facilita la capacidad de anticipar y gestionar situaciones futuras, permitiendo tomar decisiones informadas con suficiente tiempo de antelación. Al basar nuestras estrategias en datos reales, brindamos a los líderes la oportunidad de mejorar los índices de cobertura y, en última instancia, aumentar la productividad de su fuerza laboral.
Información en tiempo real a tu alcance
Con nuestras avanzadas planillas, Denario ofrece una fuente directa de información en tiempo real, creando un canal de comunicación más rápido y eficaz entre los departamentos de tu organización. Esto facilita la coordinación y la toma de decisiones informadas.
Optimización de horarios y rotaciones
Denario se convierte en tu aliado para optimizar las secuencias de horarios en tu negocio, ya sean asignadas a empleados con rotaciones ilimitadas o fijas.
Gestión automatizada de coberturas
Denario automatiza el seguimiento de ausencias, generando informes detallados para Recursos Humanos y agilizando la organización de coberturas de forma eficiente.
Planificación de Negocio
Nuestra solución organiza y optimiza la estructura de tu negocio al integrar necesidades, previsiones y objetivos en una única plataforma. Digitalizamos la gestión de las planillas de personal, centralizándola en la Gestión de la Organización, simplificando la administración y promoviendo una visión estratégica de los recursos humanos.
Integración con Nómina
La integración con la nómina asegura un flujo preciso de información de planificación al sistema de remuneración, simplificando eficientemente el proceso de pago.
Mejora de la comunicación y toma de decisiones
Nuestra solución potencia la comunicación con Recursos Humanos al automatizar diversos datos en los departamentos de operaciones, desde la gestión administrativa hasta el pago de nómina. Este enfoque no solo optimiza la toma de decisiones, sino que también impulsa una gestión del talento más efectiva en tu negocio.
Flexibilidad y eficiencia para la planificación de recursos humanos
Optimizamos la gestión de horarios y rotaciones, permitiendo flexibilidad tanto en secuencias asignadas como en rotaciones personalizadas. Además, automatizamos la generación de informes de ausencias para una organización eficaz de coberturas.
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Gracias a la digitalización de la gestión de personal y nóminas, la planificación de horarios, disponible en el portal del empleado para todos los centros y la reciente implementación de un sistema de evaluación de desempeño contribuye a una gestión más efectiva y al desarrollo continuo de los empleados, consolidando aún más el éxito de la organización.
Gracias a la digitalización de la gestión de personal y nóminas, la empresa ha logrado simplificar significativamente sus procesos administrativos. La planificación de horarios, disponible en el portal del empleado para todos los centros, ha optimizado la gestión de recursos humanos, centralizando la información y mejorando la eficiencia operativa.
Con el sistema puesto en marcha, es posible ahora gestionar el Capital Humano del Grupo Viamed de forma integral contando con un repositorio de datos centralizado, contemplando al mismo tiempo una gestión descentralizada basada en roles y ámbitos de actuación, y con un esquema multiempresa diseñado específicamente para dar respuesta a las características concretas de la organización.
Gracias a la tecnología de denario, el centro ha podido agrupar en una única herramienta las funcionalidades que anteriormente proporcionaban diferentes aplicativos, posibilitando la interacción, en tiempo real, de los profesionales sanitarios con sus calendarios, así como la comunicación entre administradores, gestores y personal sanitario.
Tras analizar las necesidades concretas de Lluch Essence, se da soporte a los procesos de Registro de Jornada y Nóminas en una primera etapa. Se planifica además para una segunda etapa la puesta en marcha de los módulos de Gestión de Formación, Evaluación del Desempeño, Selección y Dirección por Objetivos.
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